? ? 為確保2015年營銷目標(biāo)有效達(dá)成，湖南隆科農(nóng)資連鎖有限公司(下稱湖南隆科)于12月27日在公司本部召開2015年營銷工作目標(biāo)管理動員大會，公司經(jīng)營班子、全體營銷人員及各職能部室負(fù)責(zé)人參加會議。

? ? 會上，湖南隆科總經(jīng)理米導(dǎo)武分別與競聘成功的12名區(qū)域經(jīng)理簽訂了2015年營銷目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了各銷售區(qū)域的市場目標(biāo)，推廣任務(wù)及考核標(biāo)準(zhǔn)。為加快基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善農(nóng)化服務(wù)功能，并在營銷模式創(chuàng)新中，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售規(guī)模，提升利潤水平，湖南隆科在2015年對營銷管理工作實行分區(qū)運(yùn)營、獨(dú)立核算，員工收入與量、利同比掛鉤。為此，米導(dǎo)武在會上強(qiáng)調(diào)，湖南隆科將嚴(yán)格按照中農(nóng)控股《區(qū)域公司三年發(fā)展規(guī)劃》提出的發(fā)展目標(biāo)，想辦法、拿措施、建機(jī)制,通過一系列經(jīng)營和管理創(chuàng)新，確保各項工作計劃的有效落實和任務(wù)目標(biāo)如期完成。米導(dǎo)武要求，各銷售區(qū)域團(tuán)隊要做好服務(wù)下沉、經(jīng)營創(chuàng)新工作，不斷優(yōu)化、總結(jié)、提煉適合本地區(qū)的銷售模式，為完成2015年度任務(wù)做好全面準(zhǔn)備。同時，分管產(chǎn)品質(zhì)量、倉儲物流、銷售后勤等的公司各職能部門要緊緊圍繞2015年營銷目標(biāo)，齊心協(xié)力，切實做好服務(wù)支持和后勤保障。