11月19日-12月6日，中農(nóng)控股成功組織開展了面向儲(chǔ)備人才和新員工的線上培訓(xùn)課程。

為響應(yīng)國家疫情防控政策要求，公司首次引入了線上訓(xùn)練營的培訓(xùn)模式，組建“全能型儲(chǔ)備人才訓(xùn)練營”和“全能型職業(yè)人訓(xùn)練營”兩大培訓(xùn)群組，分別針對(duì)33名中層儲(chǔ)備人才和31名中農(nóng)控股新員工、11名中農(nóng)集團(tuán)新員工開展培訓(xùn)。

其中，全能型儲(chǔ)備人才訓(xùn)練營是定位中層儲(chǔ)備人才，通過職業(yè)規(guī)劃、組織環(huán)境管理、角色轉(zhuǎn)換和管理技巧工具四個(gè)維度，完成人才理念、心態(tài)、行為、技巧的多維度提升，為華麗轉(zhuǎn)型為組織管理者做好充分的準(zhǔn)備。而全能型職業(yè)人訓(xùn)練營則是從職業(yè)思維與理念、職業(yè)價(jià)值觀與認(rèn)知、職業(yè)心態(tài)與行為、職業(yè)技能與工具、職業(yè)形象與舉止五個(gè)維度，幫助新員工全方位成長賦能。

線上訓(xùn)練營不同于一般在線課程，它聚焦工作實(shí)踐問題，打破時(shí)間與空間的限制，以每天20-30分鐘的碎片化視頻學(xué)習(xí)為核心，配合每天開放性學(xué)習(xí)內(nèi)容打卡、導(dǎo)師學(xué)員互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、一對(duì)一問題解答和延伸分享等活動(dòng)設(shè)計(jì)，形成一個(gè)從碎片化知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐關(guān)聯(lián)性思考、到系統(tǒng)化能力提升的循環(huán)鞏固流程，使學(xué)習(xí)的過程成為有趣的解惑和認(rèn)知提升的美妙體驗(yàn)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和管理興趣。

經(jīng)過10天的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，學(xué)員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的學(xué)習(xí)成績。